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役員・管理職は言います、「在庫が増えると利益が増える」「在庫に税金がかかる」と。でも経理部長はそうは言いません。 なぜでしょう? それは、経理部以外の人にとっては、「儲け」とは「儲けたお金」のことを言うからです。Cash です。発生主義という概念はありませんし、あったとしても、それよりも会社経営は「キャッシュ」こそが大事なのです。現金主義で考えています。 つまり、儲けとは「収入-支出」のことであり(収益-費用ではなく)、 これを経営の言葉にすれば「売上-仕入」です。 役員・管理職にとっては、「売上-仕入」こそが(商品売買からの)儲けです。 そこを起点として、経理部がつくる「会計上の利益」に変換するためには、「在庫」を足す計算をすればいいだけです。 もっとも、ほとんどの役員・管理職は、「なぜ在庫を足せばいいのか」はわかっていないのではないかと思います。 がとにかく、利益とは「売上-仕入」のことであり、「決算書に書く利益」は、そこに在庫増加額を足せばいい、ということはわかっているわけです。 なので、とにかく「在庫が増えると利益が増える」というセリフは言います。これは「計算上あってはいる」のですが、そもそも「仕入」を用いているからこそ「在庫」を足す必要があるだけであり、 一方経理部的には、利益とは「仕入」ではなく「売上原価」で計算するものなので、「在庫を足す」なんていう発想はありません。 ですので、役員・管理職側も「なぜ在庫を足すのか」もイマイチわかっていないし、経理部側も「なぜ他の部署の人たちは在庫が増えると利益が増える」なんてことを信じているのか、がわかりません。 お互いが相手のことをわかっていないのです。 それは計算ロジック自体がそもそも違うことを発端としています。そこに誰も気が付いていないから、お互いがお互いをわからないのです。 役員・管理職は現金主義なので「売上-仕入」こそが利益だと思っていて 経理部は発生主義なので「売上-売上原価」こそが利益だと思っている。 で、役員・管理職は、「売上-仕入」で算出される現金主義の利益を「経理部の算出する利益」に調整するためには、「在庫」を足せばいいことはわかっている(理屈はわかっていなくとも)。 多くの会社ではそんな構図になっているのではないでしょうか。 このカラクリは、「視点の違い」だけです。企業経営に大事な「現金」ベースで考えるか、それとも会計ルールに準拠した「発生主義」で考えるか、の違いです。 また、役員・管理職は「在庫が増えた分、(経理上の)利益が増える」と思っているわけですから、当然 「在庫が増えた分、税金がかかる」とも思っているわけです。 経理部からしたら「不思議な発想ですね」と感じることでしょう。 なお、「在庫が増えると利益が増える」のはなぜなのか、の答えとして、上記のとおり「お互いのスタート地点が違うから」という発想は、私個人の体験談をもとにしています。参考にした資料は一切ありません(というか、ネットで探してもこのような発想は一切ありませんでした)。 私オリジナルのものです。 ですので、もし引用するのであれば、引用先の明示をお願いします。 #在庫が増える #利益が増える #在庫に税金がかかる #会計 #会社経営
ものづくり常識打破 vol.09:9割が知らない在庫の正しい理解 本チャンネルでは『間違ったモノづくり・品質管理の考え方を正す、常識打破の考え方』を紹介します。 チャンネル登録はコチラ↓↓ 🤍 視聴特典『利益を生みだす7つの習慣』無料配信↓↓ 🤍 🤍 メルマガ登録はこちらからどうそ↓ 🤍 『しゃべくり社長 翔さん』と対談させて頂きました!必見! 🤍 今回は、9割が知らない在庫の正しい理解 について話します。 中小製造業の経営者や管理者は、在庫を減らす ことに必死になっている場合が多いです。 これは、トヨタ生産方式には7つのムダがあり、 その中でも最大のムダは在庫のムダと 理解している人が多いからではないでしょうか。 事実、在庫の正しい理解がないため、 悩んでいる経営者・管理者は多いのです。 実は、在庫とは、減らすものではなく、コントロールするものなんです。 この視点が重要で、ただ単に減らせばいいというものではありません。 一方、在庫を持てという経営者や管理者もいますが、 この在庫が引き起こす悪さについてもぜひ知っていただきたいです。 これら在庫の問題は、在庫について正しく理解できれば、解決できます。 今回は、その具体的な内容について詳しく話をしていくので最後まで見ていってください。 このチャンネルでは、 間違いだらけのモノづくり・品質管理の盲点に気づき、 工場改革を進めるすべを紹介します。 チャンネル登録よろしくお願いします。 #視聴特典は概要欄から手に入る
以下の時間をクリックして頂くと、本動画の要点部分から聞けます。 ↓ 1:56〜「在庫が減ると利益が増える理由」のたとえ話 日本カイゼンプロジェクト会長の柿内幸夫です。 私が改善コンサルタントとして30年間行ってきた経験を、ゆっくりお伝えしているチャンネルです。 今回は現場改善の基礎である、「なぜ在庫を減らすと利益が増えるのか?」についてお話いたしました。 動画内で触れた「手待ちのムダ」については以前の動画で解説いたしました。 🤍 【経歴】 東京工業大学卒(工学部)→日産自動車→スタンフォード大大学院卒(機械工学)→改善コンサルタンツ入社→独立し柿内幸夫改善事務所を設立→日本カイゼンプロジェクト会長就任 英検1級 工学博士 技術士(経営工学) 経済産業省先進技術マイスター(平成29年度) 慶應義塾大学大学院ビジネススクール(KBS)特別招聘教授(2011~2016) 多摩大学ビジネススクール客員教授 【趣味】 合気道、英語の勉強、和菓子を食べる(主にあんこ) 【尊敬する人物】 中村天風、現場で働く全ての人 【私の著書とAmazonページ】 ・カイゼン4.0(ワニブックス) 🤍 ・カイゼンの急所(日本経営合理化協会) 🤍 ・ちょこっと改善(経団連出版) 🤍 ・現場改善入門(日本能率協会) 🤍 など。 どうぞ宜しくお願い致します。 【動画について】 私が自宅で撮影した動画データをLINEで息子に送り、編集からアップロードまで全てやってもらっています。 それ以外の部分、コメントやこの概要欄への記入などは全て私(柿内幸夫)が行っております。 どうぞ宜しくお願い致します。 #在庫 #改善 #製造業 #現場改善 #5s #在庫管理 #トヨタ生産方式 #工場経営 #在庫を減らす
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在庫最適化の基礎について EdXのSupply Chains for Manufacturing Inventory Analytics に私見を加えて解説しています. #サプライ・チェイン #在庫理論 動画プレイリスト: Pythonで数理最適化モデルを作る方法 🤍 組合せ最適化とアルゴリズム 🤍 Python言語による実務で役に立つ100の最適化問題 🤍 ただでアナリティクスの専門家になる方法 🤍 データサイエンス練習問題集 🤍 データサイエンス講義 🤍 Python言語超入門 🤍 メタヒューリスティクス 🤍 SCMOPT サプライ・チェイン最適化プロジェクト 🤍 MITの深層学習講義を日本語で解説 🤍 サプライ・チェイン最適化講義 🤍 サプライ・チェイン最適化特論 🤍 制約最適化ソルバー SCOP 🤍 スケジューリング最適化ソルバーOptSeq 🤍 Table of Contents: 00:00 - 在庫最適化MIT Supply Chains for Manufacturing IInventory Analytics+私見 01:00 - 基礎編 01:18 - 意思決定レベル 03:07 - 何がサプライ・チェインを難しくしているのか? 05:15 - モデル作成のための基本原理 07:38 - 問題解決の手順 09:25 - 集約 10:53 - 変動係数 (CV) 13:33 - 在庫モデル 16:45 - 需要予測 18:18 - 在庫モデル 18:19 - 需要予測 19:16 - 予測の種類 20:58 - 在庫の基礎 24:28 - 在庫の種類 24:48 - 在庫費用と関連費用 26:05 - サービスレベルの評価尺度 26:06 - 在庫費用と関連費用 26:36 - サービスレベルの評価尺度
経営者のみなさん 在庫管理ちゃんとしてますか? 毎月、棚卸しできてますか? 今回は会社の資金繰りにめちゃくちゃ影響を与える「在庫」について解説しています! 在庫が多くて良いことなんて、ひとつもありません! 会社の経営を良くするにはどうしたらいいか? まずはこの動画をご覧ください! ⏩もくじ 00:00 オープニング~在庫管理で必ずやって欲しいこと~ 03:57 在庫はお金と一緒です!お金と同じくらいちゃんと管理してますか? 08:32 市ノ澤がバイトをしていた某大手牛丼チェーンの話 09:37 中小企業が勝負するところは品揃えじゃない!じゃあ、どうしたら良い? 11:21 在庫管理の秘策とは? トヨタ自動車のかんばん方式 🤍 【関連動画】 社長「時間ないから決算書なんて見てらんないよ!」→会社の未来を良くすることよりも優先すべきことってありますか? 🤍 ご視聴いただきましてありがとうございます😄 このチャンネルでは経営者に役立つ情報、生きていくうえで必ず理解しておくべきお金の話などを配信しています! 🔹経営者・後継者・財務担当者や起業を目指す方のための無料勉強会🔹 🤍 ⭐️公式LINE 🤍 🌈経営者のための「合法的」節税セミナー 🤍 ⭐️取材・コラボ・お仕事関係の連絡はこちらから free🤍libertad.fun 【Twitter】🤍 【note】🤍 【TikTok】🤍 【Facebook】🤍 【Instagram】🤍 【Official Site】🤍 【Payment】🤍 🍀市ノ澤翔のProfile🍀 高卒ニートだった24歳の時に一念発起し公認会計士資格取得を決意、そこから、たった8ヶ月で公認会計士全国公開模擬試験で1位を獲得し国内最難関資格である公認会計士試験に1発合格。 世界No.1会計ファーム(監査法人)であるPwC Japan.に入社し世界有数の超一流企業などの監査業務に従事したのち独立。 大企業の経営者から学んだ経営哲学やマインド、企業経営・企業財務に関する知見を活かして全国の中小企業支援を行う傍ら、経営者が必ず意識しなければ数字の知識、企業財務を中心とした各種セミナー、勉強会の講師として登壇 自社においても、日本経済を支えている中小企業経営者に正しい経営や財務の知識を伝える勉強会を定期的に開催中 ”楽しく日本を盛り上げる”と言う理念のもと多くの方がお金に困る事なく楽しく安心して生活できる社会の実現を目指しています! 🎬自己紹介動画🎬 ”市ノ澤翔のトリセツ” 🤍 #中小企業 #在庫管理 #公認会計士
ソフトバンクオンラインショップでiPhone 14の在庫を確認する方法を解説します。 詳細は以下の記事でも解説しています。 iPhone14/14 Proの在庫・入荷・予約状況【ドコモ・au・ソフトバンク・楽天】 🤍
【サブチャンネル/切り抜き動画UPしてます】 🤍 【宇宙人狼/Among US】 🤍 【人狼動画(人狼殺 人狼ジャッジメント)】 🤍 【レトロゲーム開封動画】 🤍 【ポケカ動画まとめ】 🤍 【Twitter】 🤍
わたくし森尾による無料の個別相談を始めました。 お申込みは下記よりお願いいたします。 🤍 古田土会計 【経営計画作成25時間合宿】 🤍 Facebookでも情報配信をしております。是非友達申請をお願いいたします! 🤍 解説者 森尾勝俊(もりおかつとし) 税理士法人古田土会計 エキスパートリーダー 2,000社を超える顧問先の銀行取引の分析から生まれた 古田土式銀行交渉術により中小企業の資金調達をお手伝いしています。 #決算書 #資金繰り #銀行融資
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「どうやって在庫を減らしたらいいのか?」・・在庫を削減する3ステップを紹介します。第1回目は、多品種少量生産です。生産ロットを小さくすることで製品在庫は少なくできます。 #三浦聡彦 #コストダウン #改善 #トヨタ生産方式 ◇チャンネル登録 🤍 ■ブログ 在庫削減の3ステップ③現場を巻き込む 🤍 在庫削減の3ステップ②リードタイム短縮 🤍 在庫削減の3ステップ①多品種少量生産 🤍 ■メルマガ登録【元気カイゼン】 🤍 ■講演・セミナー・コンサルティングのお問い合わせ■ 三浦聡彦オフィシャルサイト 🤍 ■三浦聡彦の書籍 カンタン!ムダとりポケットブック(日刊工業新聞社) 🤍 True Kaizen: Management's Role in Improving Work Climates and Culture(共著、CRC PRESS) 🤍 ◇Youtube 抵抗されてたら卓球に学べ 🤍 生産性を上げる管理のカイゼン 🤍 【トヨタ生産方式の鉄則】カイゼンを最終工程から行う理由 🤍 【カイゼン1】3ヶ月で黒字化した部品工場 🤍 ■三浦聡彦 略歴 福岡大学卒業後、東レエンジニアリングに入社。 山田日登志先生の主宰するPEC産業教育センター(現PEC協会)に入所。 トヨタ生産方式によるカイゼンを国内外の製造業、物流、スーパーに導入してきた。 PEC協会取締役を退任し、株式会社元気経営として独立開業した。 著書「True Kaizen」がShingo Publication Awardを受賞した。 株式会社元気経営 ホームページ 🤍
飲食コンサルタントのmacがお届けする、店長を目指す人や、店長をしているけども何をして良いか分からない。。。という方を対象とした、 「飲食人の為の教科書」となっています。 この動画を通じて、飲食店で働くことが、ただ接客をしたり調理をしたりするだけではなく、非常に奥の深いものであることを知って頂けたら嬉しいです。 こちらの動画も合わせてご視聴いただくことをお勧め致します! 【在庫回転率って何?】 🤍 【棚卸しって何?】 🤍 【公式LINEアカウント開設しました!】 🤍 飲食店に関する無料のお悩み相談を実施しております! 講演・教育研修・コンサルティングのご依頼に関してはkizunaconsulting1107🤍gmail.comまでご連絡下さいませ。24時間以内に返信させて頂きます。
Q.在庫買い占めた感想は? A.今すぐ返品したい 店長のチャンネルはこちら 🤍 ★チャンネル登録はこちら 🤍 ★本編の未公開シーン中心のチャンネル 🤍 ★ドーナツ屋さんはこちら(グループ感強め) 🤍 新曲はこちらです。 🤍 ヒカルの人生初のライブ映像はこちらです。 🤍 曲をまとめて聞きたい方はこちらから! 🤍 ★ヒカルのTwitter 🤍 ★ヒカルのサブ1のTwitter 🤍 ★ヒカルのサブ2のTwitter 🤍 ★ヒカルのゲーム実況チャンネル 🤍 ★ヒカルまえす名人3人の共有Twitterはこちら 🤍 ★ヒカルのインスタグラム 🤍 ★ヒカルへの仕事のお問い合わせはこちら マネージャー高橋のDMまでお願いします。 🤍 #ヒカル#店長
今日の議題は「理論在庫と実在庫の違い」です。 早速ですが、ズレているのは在庫だけ?とタイトルに書きましたが、言葉の定義や使い方がズレている方も少なくないように思います。 言葉の定義を正しく理解して、使い分けられていますか? まず、基本的なところからご紹介します! ・理論在庫とは はじめに注文した数から出荷した数あるいは返品があった数を追跡して、履歴として記録されたシステム上の在庫数のこと。 ・実在庫とは 読んで字のごとく、実際にある在庫数のこと。 現物在庫とも言う。 その違いが曖昧なまま使っている人が多く、しっかりと区別して使えている人は少ないように思う。 予約商品として、先にシステム上でものを引き当てたり… 倉庫の実在庫の中には、実はB品が数点あったり… 本来、理論在庫=実在庫のはずが、様々な理由でズレが生じてしまう。 しかも、実際にはWMSやカート、一元管理など、理論在庫だけでも複数を扱っている。 人によって、在庫の意味が違っていることも多々ある。 ECの担当者の方は、在庫=理論在庫で話すことが多い。 「理論在庫上、◯個あるので大丈夫です。」 その在庫数は、本当に確保されている在庫数なのだろうか… 立場による、在庫への意識のズレもある。 ネットショップさんの中でも、高価なものを扱っている場合にあるのが… 高価な商品が売れて、エンドユーザーから返品の申し出があったときに、まだその商品は倉庫に戻っていないけれど、販売機会を逃したくないという理由で、申し出と共に販売可能在庫 (理論在庫) に上げてしまう。 もちろん、物流倉庫側からすると、絶対にやめてほしい!と思うことである。 システム上の数字 (理論在庫) と、実際にそこにあるもの (実在庫) の違いとして大きいものが、単位の違い。 (例) バラで12個入って1ケースのものが、理論在庫上「3」になっている。 けれど、実在庫を確認すると、36個 (12個/ケース×3) だった。 というようなことがある。 ケース、ボール、ピースのような概念がないまま、理論在庫だけを見ている人と、実在庫を見ている現場の人との間で、ズレが起きることは怖いことだと思う。 このズレの本当の意味の重さをわかっている人はどれくらいいるのだろうか。 どうすれば、このズレを解消できるのか? まずは、言葉の定義を一個一個確認していくことからスタート。 そして、理論在庫と実在庫をなるべく等しい状態で管理できるように、返品時などのルールも設けて、システムと現場の連携もはかる。 まずは…のところは、すぐにでも始められることではないでしょうか? よく使う言葉から、その定義を確認して共有! それだけで、スムーズになる仕事はたくさんあると思います! ぜひとも、できることからすぐに始めてみてください! 編集者K ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― ○ロジカイギとは○ EC業界における物流部門において、数えきれないほどの問題と改善を施してきたメンバーが、他では話されないコアな情報を配信するプロジェクトです。 🤍 ○プロフィール○ 株式会社Linkth 代表取締役 小橋 重信(こばし しげのぶ) 「物流から荷主企業を元気にする」ことを目標に在庫管理の大切さを伝える活動を行う。3年間のIT企業での経験から、ITの知見もあり、「ファッション×IT×物流」トータルでのコンサルティング活動を行う。 株式会社TALKLORE 代表取締役 伊藤 良(いとう りょう) 「少数精鋭企業の課題解決屋」として今まで培ったコンサルティング能力、ソリューション能力をもとにした独自のフレームワーク理論を展開。特にベンチャー企業や新規事業の成長ステップに合わせた参謀役としての実践的かつオーダーメイドな経営指導には定評がある。 トランスフィード株式会社 代表取締役 長井 隆典(ながい たかのり) 荷主及び物流事業者として培ってきた経験を基に、現場改善に特化した分析とアドバイスを展開。シミュレーションに基づくオペレーション再構築やWMS導入による工数削減には定評がある。 #通販物流 #業界研究 #EC #ロジカイギ #EC業界 #EC担当者 #EC物流 #物流業界 #物流 #倉庫 #ロジスティクス #コンサルティング #アドバイス #雑談 #ビジネス
#アニメ #コント #アニメコント #playstation5 #握手の鬼 ■Twitter 🤍 「VOICEVOX:四国めたん」 音楽:BGMer 🤍 『映えそうな日常』
売上原価とは、売上高に直接的に関係する経費をまるっといいます。商品を販売しているケースでは、仕入れた商品が残っている前提でその数を数えて「売上原価」を計算します。 ―――★ーーー☆ーーー★---☆ーーー ・副業/複業したいかたへの税金 ・事業をはじめようと思っている方へ ・会社を辞めて業務委託になった方へ ・フリーランスで働く方へ ・経理、税金←よくわからない、面倒くさい という方へ かんたん3分レッスンです。 チャンネル登録、よろしくお願いします♪ ★メルマガ登録 税情報、セミナーや相談会のお知らせなど 🤍 ★著書 「オールカラー個人事業の経理と節税のしかた」🤍 ★税金・経理・仕訳ブログ 🤍 #決算 #在庫 #売上原価
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【前回の動画】 ロレックスマラソンをしないでロレックスの購入と開封 🤍 最近、ロレックス正規店でエアキングを購入した際に思った事を話しました。 あくまで主観ですが、現在、ロレックス正規店に沢山の入荷と在庫があると思います。 仕事が終わった後の夜中に撮影しているので、いつも疲れているのはご理解ください。 ◆ロレックスの再生リスト 🤍 ◆腕時計の再生リスト 🤍 ◆Twitter 🤍 ◆Instagram 🤍 ★チャンネル登録はこちら 🤍 【ご依頼】 k.nom2021🤍gmail.com #ロレックス #ロレックス正規店 #ロレックス購入 #ロレックスマラソン #腕時計 #高級腕時計 #ROLEX
需要予測を目的として、AIを駆使した高価なITシステムを導入したのに、全くの期待外れだった――。こんな状況に陥り、欠品と過剰在庫を解消できずに悩んでいる企業が急増しています。 これには理由があります。 たとえ最新のAI技術を活用したとしても、 将来の需要を予測することが不可能なことは科学的に証明されているのです。 今回は、このことを分かりやすく解説した上で、 欠品と過剰在庫を防ぐ新たな在庫管理方法に迫ります。 【目次】 0:00 なぜ当たらないと「科学的に」言えるのか? 3:36 AIを導入すれば当たるか? 5:51 刻々と軌道が変化するミサイルを当てられるようになったのはなぜか? 8:45 外乱要素にどう対応するか 10:05 自動制御の仕組み(フィードバックとフィードフォワード) 11:30 関連おすすめ動画「欠品と過剰在庫を必然的に引き起こす在庫マネジメントシステムの論理的誤り」 12:52 今回のハイライト Goldratt Channelは毎週金曜日更新。 「Goldratt=金の知恵」をお届けしていきます! 「金の知恵入門」シリーズは『Goldratt Channel Premium』(1,100円/月)で、 CM無しバージョンを無料でご覧いただけます。 番組を集中してご覧になりたい方におすすめです。 🤍 ◆月額1,100円!で見放題・学び放題◆ 『Goldratt Channel Premium(ゴールドラット チャンネル プレミアム)』 アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書トップ3に挙げ、 ジャパネットたかた創業者の高田明氏が、 一流経営者の必読書10冊のトップに選んだ世界的ベストセラー「ザ・ゴール」。 製造業に限らずプロジェクトマネジメントや小売などへ 活用が広がる「経営理論TOC」。 創始者のゴールドラット博士本人の講義や、 世界の名経営者のTOCの活用事例、 理論をわかりやすく解説した動画が見放題のWEBサービスです。 Youtubeで公開されている動画をCMなしで観れる他、 Premiumメンバー限定の動画も多数ございます。 名経営者による秘蔵コンテンツも盛りだくさん、 業務のカイゼンや経営を科学的に学ぶことができます。 さらに視聴だけでなく、 成果に繋がる学べる仕組みも活用できて月額1,100円。 『Goldratt Channel Premium』の会員になると、 公開収録への参加や、実際の社会問題・ビジネスのお悩みを その場で解決する「問題解決Live!」など会員限定イベントにも参加できます! 『Goldratt Channel Premium』 🤍 *2021.10月より、Goldratt Channel Pro は、 Goldratt Channel Premium へ名称変更し、サービス内容をアップグレードしました! = ▶︎『ザ・ゴール』研修、リリースしました! ▶︎▶︎オンライン体験会 大好評開催中! 世界で1000万人が読んだ伝説のベストセラー『ザ・ゴール』、 エッセンスをアニメーション化、待望の【社員研修】となりました! 【集合研修での活用】や【Zoom等のオンライン研修】に対応。 全体最適の視点で自律的に行動できる人材を育成します。 『ザ・ゴール』研修のオンライン体験会、大好評開催中です! ▶︎詳細や体験会のお申し込みはこちらから 🤍 = <講師プロフィール> 岸良裕司 - Goldratt Japan CEO - ・東京大学MMRC(ものづくり経営研究センター)非常勤講師 ・国土交通大学 非常勤講師 1959年生まれ。東京外国語大学卒業後、京セラ(株)に入社。 半導体部品事業本部、 半導体部品営業統括部にて主にマーケティングの強化に尽力。 全体最適のマネジメントであるTOC(Theory Of Constraint:制約理論) を あらゆる産業や行政で実践。 活動成果の1つとして発表された「三方良しの公共事業」は 世界的ベストセラー「ザ・ゴール」著者、E.ゴールドラット博士の絶賛を浴び、 07年4月に国策として正式に採用される。 2008年4月、ゴールドラット博士に請われて、 ゴールドラット・コンサルティングに入職し、日本代表となる。 科学的に再現性のあるロジックで短期間で飛躍的な成果を次々と出し続けている。 著書: 三方良しの公共事業改革 全体最適の問題解決入門 最短で達成する 全体最適のプロジェクトマネジメント 優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか? など多数 ▶︎番組のご感想・ご意見、お悩みをお待ちしております! 番組のご感想を下記よりぜひお寄せください。 また、あなたの仕事上の困りごとやお悩みにぴったりのコンテンツ (動画・本・論文、ホームページ等)を世界中のゴールドラットの知見を元に ゴールドラットのエキスパートが直接回答します。 コンシェルジュを覗いてみてくださいね。 『 お悩み解消!コンシェルジュ』 🤍 <チャンネルについて> ■公式Facebookページ タイムリーに情報を取得できます! 🤍 ■ 公式Twitterアカウント 今すぐ役立つ数々の著書名言集 🤍 ■ note(ゴールドラットチャネルを創ってる人) メンバーの考察やおすすめ、制作こぼれ話が読めます! 🤍 ■ TOCクラブ(無料で参加できる月1回のオンラインイベント) 🤍 ■ 制作・お問い合わせ 【制作】Goldratt Japan 【講師】岸良裕司 【音楽】岡本博文 🤍 エンディング Maë Defays 🤍 【Goldratt Japan会社HP】🤍 【MAIL】info🤍goldrattchannel.com ○TOC(制約理論)を学ぶなら『ザ・ゴール コミック版』がオススメ! 🤍 ◯「ザ・ゴール」コミック版(無料サンプル版) Kindle版はこちら 🤍 ▼今後配信予定の番組ラインナップ 欠品と過剰在庫が同時に起きてしまうMin-Max計算法の数学的誤りとは? 予想を当てるためのもっとも効果的な方法は? 無駄な在庫で、会社を貧乏にするサプライチェーン6つの罠とは? 倉庫と店頭、どちらの方が予想は正確か? 全体最適のサプライチェーンDXをいかに進めるか? TPSとTOCのただならぬ関係 Part 1 全体最適のマネジメント理論TOCが生まれるきっかけをつくった日本人とは? TPSとTOCのただならぬ関係 Part 2 不確実性の高い環境でTPSで目覚ましい成果を出すためには? TPSとTOCのただならぬ関係 Part 3 TPSが変えた会計の概念とは? TPSとTOCのただならぬ関係 Part 4 偉大な先達から学ぶ「巨人の肩の上に立って」6つのステップとは? #需要予測 #在庫管理 #サプライチェーン
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溝野あわです。今年ももう僅かですね。 Ranaが5周年、歌愛ユキが10周年。 どちらも当日にお祝いが出来なかったし、今年が終わってしまう前に2人に歌ってもらいたかったのです。 この曲が心地の良い数分間になれれば嬉しいです、皆様良いお年を! ※こちらの作品を使用する際は必ず「溝野あわ」を明記するか、もしくはこの動画のURLを貼り付けて下さい。 ※この作品自体を関係者以外の方が投稿、配布、金銭目的に利用することは禁じております。 【Pay attention to Copyright rule】 You must clearly write or show the name of the creator of this content “Awa DOBUNO” or the URL link of this content whenever you use any part of this content on any purpose including original movie, cover song, Miku Miku Dance (MMD) or anything. 【Prohibition to use original content for upload, distribution and earn profits】 You are prohibited to upload or distribute the original content or any use of it on purpose to earn profits excepting the case you got the documental permission to do it from the creator of it, Awa DOBUNO beforehand. 感情は在庫切れ vocal:Rana chorus:歌愛ユキ music&video:溝野あわ(Twitter:🤍dobunoawa) OFFVOCAL 🤍
いまこのナノテープっていうのがどこでも変えないらしいですー! 僕らはレジェンドYouTuberではありません。 まだまだ若手です。410万人を目指してます!! よろしくおねがいします!!! 動画を楽しんでいただけたらぜひ【高評価】【コメント】【チャンネル登録】をよろしくお願いします。そして可能でしたらベルマークを押して【通知ON】にしてください。今後通知がいくようになります!! 【カンタの概要欄】 【トミーの概要欄】 ●水溜りボンドの2022冬グッズはこちら! 🤍 ●水溜りボンドの日常(サブチャンネル) 🤍 ●それぞれの個人チャンネル カンタの大冒険 🤍 とみビデオ 🤍 ●チャンネルメンバーシップ 限定動画やオフショット、メンバー専用絵文字など!登録はこちら! 🤍 限定動画一覧はこちら! 🤍 ●グッズ、LINEスタンプ オリジナルグッズ 🤍 しゃべる!水溜りボンド 🤍 水溜りボンド スタンプ 🤍 【それぞれのSNS】 ●Twitter カンタ 🤍 トミー 🤍 ●Instagram カンタ 🤍 トミー 🤍 ●TikTok カンタ 🤍 トミー 🤍 ●LINE公式アカウント 🤍 最新情報不定期配信中! 【よく使ってる素材元】 友人のGT-Kさん 🤍 Production Music by 🤍 Music-Note.jp PIXTA #水溜りボンド
コストコでほしい商品が行ってみたら品切れだった。 そんな事も実は多かったりしますよね。 行く前に在庫が確認できたら? 外出を控えてる今だからこそ、できれば、在庫があるかどうか調べる事が出来たらとても便利ですよね。 実は、コストコ倉庫店の在庫状況、 確かめることができる方法があるんです! 手順を解説してみました。 コストコに週1で通い、衣食住!365日コストコ品に囲まれる生活を送る、子供5人+夫婦の7人家族!大家族ママがコストコ品を徹底ガイド♪ 今コストコで販売中の新商品は何?おいしいの? 気になってたアノ商品!使いきれるか心配なコノ商品!味はコスパは? ぜひ、失敗がないように参考にしてみてください♪ aoのコストコガイドブログ!はこちら↓ 🤍 aoのコストコサイトはこちら↓ 『ao LOVE costco!!』 🤍 aoのコストコブログはこちら↓ 『aoのコストコガイドブログ』Ameba公式ブロガー 🤍 aoのインスタはこちら↓ 🤍 aoのツイッターはこちら↓ 🤍 音楽: Dome ミュージシャン: Jeff Kaale
■関連動画 🤍 ★車を高く売る方法・安く買う方法 ダウンロード方法★ チャンネル登録 ↓ 下記の公式ラインのURLをクリック 🤍 ↓ 友だち追加 ↓ アンケートに回答 ↓ 資料が自動で送付されますので、ダウンロードしてください! 車のことならBUDDICA(バディカ)社長の車の買い方解説シリーズ! 自動車販売会社の社長が【中古車販売店の売れ残った在庫の行方】について解説しました! 皆さんが車を購入する際に参考になれば嬉しいです! ■中野社長のTwitter 🤍 車を売るならBUDDICA ■オンライン査定(公式LINEからもできます) 🤍 ★バディカ公式LINEスタンプ発売中★ 🤍 #長期在庫 #業販台数日本一社長 #バディカ ■BUDDICAのTikTok 🤍 ■BUDDICAのInstagram 🤍 ■社長のTwitter 🤍 ■BUDDICA公式ホームページ 🤍 ■運営会社(カメラマン) 🤍 ■各店舗詳細 BUDDICA(バディカ)本店 住所:香川県高松市檀紙町2039-4 TEL:087-887-7262 営業時間:10:00~19:00 定休日:水曜日 BUDDICA(バディカ)高松東店 住所:香川県高松市牟礼町牟礼3720-82 TEL:087-802-9880 営業時間:10:00~19:00 定休日:水曜日 BUDDICA(バディカ)ルート32号店 住所:香川県高松市西山崎町887-3 TEL:087-813-8595 営業時間:10:00~19:00 定休日:水曜日 BUDDICA(バディカ)姫路店 住所:兵庫県姫路市西今宿3丁目5-2 TEL:079-299-7755 営業時間:10:00~19:00 定休日:水曜日 BUDDICA(バディカ)倉敷店 住所:岡山県倉敷市上東字上砂原1287-1 TEL:086-486-1777 営業時間:10:00~19:00 定休日:水曜日 BUDDICA(バディカ)16号野田店 住所:千葉県野田市船形2857-4 TEL:04-7136-1774 営業時間:10:00~19:00 定休日:水曜日 BUDDICA(バディカ)福岡南店 住所:福岡県みやま市瀬高町文廣1632 TEL:0944-63-2833 営業時間:10:00~19:00 定休日:水曜日
給湯器の在庫不足がニュースになっています。 現場の状況と今後の見通しについて解説しました。 -(追記:2022.01.14)- 2021年12月末現在の状況については、以下の動画で解説しています。 状況が変わってきていますので、合わせてご覧ください。 🤍 給湯器駆けつけ隊ミズテックでは、2021年10月末現在は在庫を保有していますが、1カ月先はどうなるか分からない状況です。 現在、給湯器の調子が悪い方は早めにご相談ください。 ★給湯器・エコキュートに関する相談は、給湯器駆けつけ隊ミズテックまで! 電話:0120-121-142 問合せフォーム:🤍 問合せフォームあるいはお電話で、『YouTubeを見た』とお知らせ頂ければ、工事代金を3,000円値引きさせていただきます!
在庫が多いと税金が増えるってどういうこと? お金がないのに利益が出ている決算書が出来上がる、その大きな理由の1つにこの「在庫」ということがあります。
在庫量が適正でないと、さまざまな問題が生じることになります。しかし、どのように適正在庫を維持すればよいのでしょうか。 このセミナーでは、在庫管理の基本についてわかりやすく解説していきます。 全3回に分けてお送りするオンラインセミナー 『在庫管理の基本』の第2回、 「適正在庫の維持」について説明します。 講師: 田村 隆一郎 - その他のテーマについてのセミナーをこちらからご覧いただけます。 🤍
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【関連動画】 ・在庫管理アプリシリーズ 🤍 ・ココナラで販売しています。 🤍 ・Twitterやってます 🤍 Voiced by 🤍
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